摘要：“通过在信访服务大厅参与信访接待、化解矛盾，不仅开阔了眼界，还提高了我处理复杂问题和做群众工作的能力。”寒亭区委编办一线挂职锻炼干部刘伟说。今年以来，寒亭区着眼发现培养优秀年轻干部，下延一级对中层干部实行提级管理，把原来由单位党委(党组)自...
“通过在信访服务大厅参与信访接待、化解矛盾，不仅开阔了眼界，还提高了我处理复杂问题和做群众工作的能力。”寒亭区委编办一线挂职锻炼干部刘伟说。
今年以来，寒亭区着眼发现培养优秀年轻干部，下延一级对中层干部实行提级管理，把原来由单位党委(党组)自主管理的，调整为区委组织部统一管理。
在培养历练上，开展“百名中层干部大轮训”，分6期举办专题培训班;选派124名中层干部充实到信访维稳、疫情防控、城市更新、重点项目建设等急难险重一线;对经济金融、规划建设、农业水利等专业性较强岗位的优秀中层干部，有计划地组织选派到上级对口业务部门跟班学习。
在管理监督上，结合“双月”跟踪考察、专项考察等，不定期深入重点工作和基层一线，跟踪了解中层干部思想政治素质、工作作风、应对复杂局面和做群众工作的能力，目前已考察中层干部210余人次。探索实行中层干部成长积分制评价机制，从德能勤绩廉5个维度25项指标入手，每季度以量化积分形式对中层干部进行赋分评价。每半年将动态考察情况与成长积分比对分析，突出关注能力表现、暴露出的短板和问题。
在选拔使用上，建立优秀中层干部数据库，每年动态调整一次，对表现突出的及时增补，表现一般的及时调出，实现有进有出，始终保持中层干部队伍“一池活水”。对综合评价较高的中层干部，持续跟踪关注，加大培养使用力度，条件成熟的，及时提拔使用;对综合表现较差的，及时约谈提醒，责令限期改正，3个月后工作仍没有起色的，向所在单位党委(党组)提出调整岗位、免去现职建议。今年以来，68名踏实干事、实绩突出的中层干部受到提拔重用或晋升职级，调动了中层干部队伍积极性。(大众日报客户端记者 张蓓 通讯员 都增政 报道)
